?關(guān)注矩陣通服務(wù)號(hào)，探索企業(yè)新媒體矩陣搭建與營銷策略
當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，新媒體已成為企業(yè)塑造品牌形象、拓展市場(chǎng)份額、拉近與消費(fèi)者距離的關(guān)鍵渠道。
越來越多的企業(yè)選擇入駐新媒體平臺(tái)，在其中鋪設(shè)賬號(hào)，為業(yè)務(wù)賦能——增強(qiáng)品牌影響力、獲取客戶資源、打造競爭優(yōu)勢(shì)等。
然而，面對(duì)種類繁多的新媒體平臺(tái)，企業(yè)不可避免會(huì)遇到下述難題：
不同的新媒體平臺(tái)，有哪些區(qū)別？
企業(yè)入局新媒體，從哪個(gè)平臺(tái)做起更好？
有哪些幫助選擇平臺(tái)的方法？
如何才能發(fā)揮多平臺(tái)賬號(hào)的優(yōu)勢(shì)？
選好平臺(tái)后，企業(yè)還會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)？
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新榜矩陣通為了幫助企業(yè)更好地解決這一系列問題，重磅發(fā)布《企業(yè)新媒體渠道價(jià)值洞察報(bào)告》。
本報(bào)告詳細(xì)分析了企業(yè)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，在探究各大新媒體平臺(tái)價(jià)值的同時(shí)，深入研究了影響新媒體平臺(tái)選擇的因素，包括目標(biāo)受眾特征、行業(yè)趨勢(shì)和競爭態(tài)勢(shì)等，為企業(yè)選擇適合自己的平臺(tái)提供有力指導(dǎo)。同時(shí)報(bào)告還給出了一系列策略性的建議，幫助企業(yè)進(jìn)行多元化渠道布局、跨平臺(tái)整合營銷等。
這次報(bào)告內(nèi)容極具實(shí)操性，可以更好地輔助指導(dǎo)企業(yè)在新媒體領(lǐng)域的決策。
報(bào)告速覽
■各平臺(tái)用戶屬性鮮明：抖音-年輕活力、熱愛潮流等；快手-中青年主力、熱愛真實(shí)等；小紅書-女性社區(qū)、購物分享等...；
■平臺(tái)內(nèi)容風(fēng)格各有側(cè)重：抖音質(zhì)量創(chuàng)意為先，快手生活氣息更濃，小紅書時(shí)尚生活居多...；
■國家部門加強(qiáng)對(duì)新媒體平臺(tái)監(jiān)管，各平臺(tái)內(nèi)部商業(yè)化趨勢(shì)明顯；
■生活類賬號(hào)企業(yè)認(rèn)證占比高，企業(yè)號(hào)布局缺乏行業(yè)共識(shí)；
■內(nèi)容特性引導(dǎo)平臺(tái)選擇：優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)傳播與轉(zhuǎn)化的平衡與突破；
■消費(fèi)能力引導(dǎo)平臺(tái)選擇：精確受眾定位，優(yōu)化營銷策略，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破；
■產(chǎn)品特性引導(dǎo)平臺(tái)選擇：契合用戶習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)品展示。
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*拉至文末，獲取完整版
《企業(yè)新媒體渠道價(jià)值洞察報(bào)告》
新媒體平臺(tái)價(jià)值探索
平臺(tái)特點(diǎn)：
用戶群體屬性鮮明
內(nèi)容風(fēng)格各有側(cè)重
縱觀各大主流新媒體平臺(tái)的平臺(tái)特性，都擁有其獨(dú)特之處，內(nèi)容形式接近的抖音和快手逐漸分化出創(chuàng)意為先和接地氣的不同路徑，其余平臺(tái)由于其主流內(nèi)容的差異，分化出不同的側(cè)重方向。
企業(yè)可根據(jù)自身的品牌調(diào)性以及企業(yè)文化對(duì)用以宣傳和營銷的新媒體平臺(tái)進(jìn)行選擇和側(cè)重。
▲《企業(yè)新媒體渠道價(jià)值洞察報(bào)告》部分截圖
發(fā)展現(xiàn)狀：
生活類賬號(hào)企業(yè)認(rèn)證占比高
企業(yè)號(hào)布局缺乏行業(yè)共識(shí)
新媒體平臺(tái)上，企業(yè)號(hào)主要通過分享生活來推廣產(chǎn)品，尤其是抖音、快手和B站等視頻平臺(tái)，其余熱門賬號(hào)類型則與平臺(tái)主流內(nèi)容相似。
但是，企業(yè)號(hào)在新媒體矩陣搭建時(shí)，常常遇到野蠻生長、目標(biāo)不明、調(diào)性不符等問題。因此，運(yùn)營者需要深入了解平臺(tái)，才能夠幫助企業(yè)新媒體獲得更好的宣傳效果。
▲《企業(yè)新媒體渠道價(jià)值洞察報(bào)告》部分截圖
行業(yè)運(yùn)營渠道錨定
內(nèi)容特性引導(dǎo)平臺(tái)選擇：
優(yōu)化資源配置
實(shí)現(xiàn)傳播與轉(zhuǎn)化的平衡與突破
企業(yè)可以根據(jù)自己重傳播或者重轉(zhuǎn)化不同的工作重心，合理優(yōu)化資源配置，多種渠道向用戶傳達(dá)信息。
在傳播側(cè)，平臺(tái)可能會(huì)更加注重內(nèi)容的質(zhì)量，通過算法優(yōu)化、人工審核等方式避免低質(zhì)量內(nèi)容的出現(xiàn)；在轉(zhuǎn)化側(cè)，企業(yè)可以和用戶建立更深的連接，增強(qiáng)用戶黏性，提高用戶的品牌忠誠度。
▲《企業(yè)新媒體渠道價(jià)值洞察報(bào)告》部分截圖
消費(fèi)能力引導(dǎo)平臺(tái)選擇：
精確受眾定位
優(yōu)化營銷策略，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破
平均消費(fèi)能力較好的平臺(tái)是小紅書，其畫像呈現(xiàn)中等消費(fèi)者占比極高的正太分布，嗶哩嗶哩則表現(xiàn)出高消費(fèi)者與低消費(fèi)者兩級(jí)并重的趨勢(shì)。
絕大多數(shù)媒體平臺(tái)用戶消費(fèi)畫像趨同，原因在于報(bào)告選擇的平臺(tái)均為頭部泛行業(yè)應(yīng)用，對(duì)于品牌來說，具體營銷策略需要深入垂類話題畫像。
▲《企業(yè)新媒體渠道價(jià)值洞察報(bào)告》部分截圖
行業(yè)特性引導(dǎo)平臺(tái)選擇：
精準(zhǔn)定位，
快速觸達(dá)目標(biāo)群體
不同行業(yè)對(duì)于企業(yè)新媒體的目標(biāo)效果存在差異，企業(yè)可以將自身的行業(yè)內(nèi)容需求、用戶需求、成果需求等特性，作為主要選擇因素。
合適有效的平臺(tái)選擇與搭配有助于企業(yè)號(hào)能夠快速接觸到目標(biāo)群體，達(dá)成傳播目標(biāo)，例如美妝護(hù)膚行業(yè)需要的是大流量、年輕女性群聚的平臺(tái)，這時(shí)抖音與小紅書就可優(yōu)先考慮。
▲《企業(yè)新媒體渠道價(jià)值洞察報(bào)告》部分截圖
*若有基于行業(yè)的數(shù)據(jù)定制或行業(yè)報(bào)告定制需求的企業(yè)可掃描文章末尾二維碼，詳細(xì)咨詢。
跨平臺(tái)協(xié)同運(yùn)營方案
跨平臺(tái)整合營銷：
制定全媒體推廣計(jì)劃，
協(xié)同提升品牌影響力
通過有效整合多個(gè)平臺(tái)的賬號(hào)資源，制定統(tǒng)一的內(nèi)容策略和提高創(chuàng)意優(yōu)化空間，統(tǒng)一品牌形象和核心信息。
同時(shí)根據(jù)不同平臺(tái)的特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容形式和風(fēng)格的優(yōu)化，以更好地滿足不同用戶的需求和偏好，增強(qiáng)用戶互動(dòng)和參與度，從而提高品牌在各平臺(tái)的曝光度，進(jìn)一步提升品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
▲《企業(yè)新媒體渠道價(jià)值洞察報(bào)告》部分截圖
跨平臺(tái)矩陣賬號(hào)運(yùn)營策略（以美妝品牌為例）
通過明確梳理各平臺(tái)的功能定位，并靈活實(shí)施跨平臺(tái)矩陣運(yùn)營策略，美妝品牌能夠充分發(fā)掘各大平臺(tái)的潛力，從而更好地滿足消費(fèi)者的多樣化需求，實(shí)現(xiàn)品牌的廣泛宣傳、高度推廣以及高效變現(xiàn)。
這樣的運(yùn)營策略有助于美妝品牌在新媒體環(huán)境中保持競爭力，與消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)品牌的長期穩(wěn)定發(fā)展。
▲《企業(yè)新媒體渠道價(jià)值洞察報(bào)告》部分截圖
總結(jié)和建議
根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇特色新媒體平臺(tái)
實(shí)現(xiàn)廣泛覆蓋和優(yōu)化營銷
各個(gè)新媒體平臺(tái)的屬性標(biāo)簽和特征各具特色，企業(yè)在選擇時(shí)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性的選擇，關(guān)注平臺(tái)的用戶規(guī)模、消費(fèi)水平、內(nèi)容形式、商業(yè)生態(tài)等因素，以及平臺(tái)與自身業(yè)務(wù)的匹配度。
同時(shí)，企業(yè)可以考慮在多個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行布局，以實(shí)現(xiàn)更廣泛的覆蓋和更好的營銷效果。
▲《企業(yè)新媒體渠道價(jià)值洞察報(bào)告》部分截圖
跨平臺(tái)運(yùn)營面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略
在不斷演進(jìn)的新媒體環(huán)境中，企業(yè)需要維持敏銳的洞察力，并靈活地調(diào)整策略，以應(yīng)對(duì)層出不窮的挑戰(zhàn)。
采取有效的應(yīng)對(duì)策略不僅有助于平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展，還能提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。通過在探索和實(shí)踐中不斷迭代，企業(yè)號(hào)將更好地適應(yīng)新媒體環(huán)境，為品牌宣傳推廣和變現(xiàn)轉(zhuǎn)化提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
▲《企業(yè)新媒體渠道價(jià)值洞察報(bào)告》部分截圖
結(jié)語
本次報(bào)告致力于為企業(yè)提供一份全面、系統(tǒng)性的指南，以協(xié)助其在繁雜的新媒體平臺(tái)中挑選出最符合自身需求的平臺(tái)。當(dāng)然，選擇對(duì)的平臺(tái)只是企業(yè)走好新媒體矩陣營銷的第一步，若想依靠新媒體平臺(tái)獲取更多流量，幫助企業(yè)業(yè)務(wù)增長，還需要克服跨平臺(tái)運(yùn)營和管理難題。
新榜旗下的矩陣通是滿足跨平臺(tái)、多賬號(hào)運(yùn)營需求的多平臺(tái)數(shù)字化內(nèi)容資產(chǎn)管理SaaS，能幫助企業(yè)解決跨平臺(tái)多賬號(hào)管理、回收數(shù)據(jù)賦能運(yùn)營、企業(yè)競對(duì)監(jiān)測(cè)、賬號(hào)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、用戶線索挖掘等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
我們服務(wù)的客戶有來自汽車、家居、醫(yī)療、金融、媒體等多個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)。
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*矩陣通更適用于管理賬號(hào)數(shù)量超過50個(gè)的企業(yè)
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