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一年賣貨超百億,“與輝同行”成2024抖音最賣座直播間

新榜
新榜獨(dú)家董宇輝與輝同行
??歡迎關(guān)注預(yù)約“新榜和ta的朋友”系列直播

獨(dú)立開播一年后,董宇輝交出了自己的年終答卷。

新榜旗下抖音數(shù)據(jù)工具新抖統(tǒng)計(jì),過去一年(2024.1.9-2025.1.8),“與輝同行”在抖音累計(jì)帶貨超102億,累計(jì)訂單量超1.6億。同一時(shí)間內(nèi),“與輝同行”累計(jì)漲粉2012萬,“董宇輝”累計(jì)漲粉293萬。目前,“與輝同行”和“董宇輝”兩個(gè)賬號(hào)的累計(jì)粉絲數(shù)達(dá)5382萬。


新抖數(shù)據(jù)顯示,“與輝同行”是2024年抖音預(yù)估帶貨銷售額最高的直播間。

從組建專屬團(tuán)隊(duì),開設(shè)“與輝同行”賬號(hào),到和東方甄選徹底分手,過去一年,在完成打工人到老板的轉(zhuǎn)變的同時(shí),董宇輝和他的團(tuán)隊(duì)也開始獨(dú)立面對(duì)復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

現(xiàn)在看來,至少從數(shù)據(jù)出發(fā),獨(dú)立開播一年后,董宇輝拿到了一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。


一年帶貨超百億,
與輝同行成了?

獨(dú)立運(yùn)營“與輝同行”后,董宇輝終于有機(jī)會(huì)盡情施展自己的想法。

過去一年,董宇輝在繼承東方甄選時(shí)期的嘉賓訪談、文旅直播等內(nèi)容形式的同時(shí),逐漸形成了“閱山河”“破萬卷”“好讀書”“愛生活”四大IP內(nèi)容欄目,涵蓋了文旅直播、讀書欄目、嘉賓訪談、直播帶貨等板塊。

此外,巴黎奧運(yùn)會(huì)期間,董宇輝主持了一檔節(jié)目《運(yùn)動(dòng)健兒說》,在賽場(chǎng)前線訪談了楊倩、蘇炳添等奧運(yùn)冠軍。2024年跨年夜,董宇輝還重金邀請(qǐng)到朗朗等表演藝術(shù)家,舉辦了一場(chǎng)跨年樂享會(huì)。新抖數(shù)據(jù)顯示,這場(chǎng)直播最高在線人數(shù)超102萬。

“與輝同行”跨年樂享會(huì)直播畫面

內(nèi)容上的升級(jí)也給“與輝同行”帶來了更多流量。

新抖數(shù)據(jù)顯示,過去一年,“與輝同行”累計(jì)直播631場(chǎng),累計(jì)直播觀看人數(shù)達(dá)46.9億,其中數(shù)據(jù)最好的一場(chǎng)直播直播觀看人次達(dá)5431萬,最高171萬人在線。

值得注意的是,“與輝同行”的流量來源中,70%左右的流量都來自關(guān)注和推薦feed,也就是說,“與輝同行”的多數(shù)流量來自關(guān)注粉絲和平臺(tái)推薦。

圖源:新抖

粉絲畫像方面,目前“與輝同行”女粉占比64.76%,31-40歲女性占比50.51%,新一線和二三線城市用戶占比達(dá)64.64%,蘋果和華為手機(jī)用戶的占比分別為36.97%、27.42%。

圖源:新抖

據(jù)此推測(cè),“與輝同行”的核心粉絲是具備一定消費(fèi)能力的非一線城市成熟女性。比如一位來自山東,熱愛健身、旅游的中年大姐曾在“與輝同行”評(píng)論區(qū)曬過自己的消費(fèi)清單,表示自己的日常消費(fèi)都在“與輝同行”購買,月均消費(fèi)超5000元。

這樣一批忠誠且頗具消費(fèi)力的粉絲成為“與輝同行”百億GMV的基石。

新抖數(shù)據(jù)顯示,按照貢獻(xiàn)占比排序,“與輝同行”的百億GMV主要由食品飲料、服飾鞋帽、家居生活、美妝護(hù)膚、個(gè)護(hù)家清5類商品構(gòu)成。

圖源:新抖

與東方甄選時(shí)期一樣,“與輝同行”依然選擇主打農(nóng)產(chǎn)品。董宇輝曾在公開采訪中提到,要求“與輝同行”售賣的農(nóng)特產(chǎn)品要占到60%。也是因?yàn)橹鞔蜣r(nóng)特產(chǎn)品,“與輝同行”上架的多數(shù)產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間在50-300元之間。

事實(shí)證明了這種策略的成功。過去一年,“與輝同行”銷售額TOP5產(chǎn)品中有3個(gè)都是農(nóng)特產(chǎn)品,預(yù)估GMV均在2500萬-5000萬元之間。

圖源:新抖

獨(dú)立開播后,“與輝同行”就不再帶貨東方甄選自營品,開始搭建自有的產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。新抖數(shù)據(jù)顯示,過去一年,“與輝同行”累計(jì)合作了超4891個(gè)抖音小店,累計(jì)帶貨超2.69萬件商品。

“與輝同行”合作的抖音小店涵蓋了旗艦店、企業(yè)店、專營店、專賣店等多種類型,不過合作主力始終是旗艦店,比如“與輝同行”帶貨GMV最高的3家抖音小店分別是抖音超市、華為官方旗艦店、汾酒官方旗艦店,預(yù)估帶貨GMV均破億。

圖源:新抖

7月15日晚,董宇輝在華為東莞松山湖園區(qū)與華為常務(wù)董事、終端業(yè)務(wù)董事長(zhǎng)、智能汽車解決方案BU董事長(zhǎng)余承東進(jìn)行了一場(chǎng)直播對(duì)話。這場(chǎng)直播累計(jì)觀看人次1747萬人次,預(yù)估GMV破億。

需要補(bǔ)充的是,“與輝同行”合作的銷售額TOP10抖音小店的累計(jì)銷售額僅占總銷售額的10.39%,這或許意味著“與輝同行”的貨盤相對(duì)均衡,不是靠少數(shù)爆品撐起銷售額。

整體來看,“與輝同行”的單場(chǎng)直播GMV大多在千萬以上,偶爾還能單場(chǎng)帶貨超5000萬元。獨(dú)立開播一年后,“與輝同行”已成為一個(gè)經(jīng)營穩(wěn)定、業(yè)績(jī)突出的超頭直播間。


不想當(dāng)網(wǎng)紅的董宇輝,
未來將往何處去?

業(yè)績(jī)突出,獨(dú)立成功,但“與輝同行”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到可以高枕無憂的地步。

10月22日,曾先后打假辛巴、瘋狂小楊哥的知名打假人王海又盯上了董宇輝,發(fā)文稱“與輝同行”9月13日、14日在木蘭圍場(chǎng)帶貨的一款土豆,誤導(dǎo)消費(fèi)者是有機(jī)土豆?!芭c輝同行”的選品能力遭到嚴(yán)格的拷問。

除此之外,對(duì)“與輝同行”來說,董宇輝是唯一的超頭,也是核心流量來源,但在“與輝同行”獨(dú)立開播的一年里,董宇輝反而多了些糾結(jié)、迷茫。

一個(gè)多月前,在接受虎嗅采訪時(shí),董宇輝曾說收入增長(zhǎng)不是他的第一訴求,“這不是我想要的”。“緊張又恍惚”則是他當(dāng)下的心情。

圖源:“與輝同行”視頻截圖

一方面,董宇輝始終不愿意接受自己的網(wǎng)紅身份,多次在公開場(chǎng)合對(duì)這一稱謂表示反感。文人和商人的矛盾集合在了董宇輝身上,也讓董宇輝充滿了糾結(jié);另一方面,雖然董宇輝和俞敏洪的“分手”始終保留體面,但因?yàn)殡p方粉絲的飯圈化傾向,讓兩人時(shí)不時(shí)就被拖到輿論風(fēng)口浪尖。

除此之外,因?yàn)閺拇蚬と说嚼习宓纳矸蒉D(zhuǎn)變,再加上多次出現(xiàn)的口誤,董宇輝賽博女婿、文化人的人設(shè)標(biāo)簽也出現(xiàn)了一絲裂縫。

或許是意識(shí)到了這些問題,2024年下半年,與輝同行開始加速完善商業(yè)上的布局。

2024年11月19日,與輝同行正式對(duì)外宣布已成功取得MCN資質(zhì)許可證,證件經(jīng)營范圍涵蓋了經(jīng)營演出及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、演出票務(wù)。未來,與輝同行或許會(huì)像李佳琦、辛巴等人一樣,通過搭建主播矩陣來分?jǐn)倖我淮笾鞑サ娘L(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上,不算董宇輝,目前與輝同行的主播團(tuán)隊(duì)已經(jīng)拓展至8人,且均開通了抖音個(gè)人賬號(hào),累計(jì)粉絲數(shù)達(dá)305萬。


此外,企查查顯示,過去一年,與輝同行之外,董宇輝名下新增了長(zhǎng)歌有和、中南遠(yuǎn)眺、子三省、蘭知春序4家新公司。不久前,與輝同行還與西安浐灞國際港簽署文旅總部項(xiàng)目合作協(xié)議,未來雙方將依托西安歷史文化,進(jìn)行更多文旅方向的合作。


總的來說,獨(dú)立開播一年后,董宇輝已經(jīng)用帶貨超百億的成績(jī)證明了自己。那么未來他會(huì)選擇一條怎樣的路?

參考李佳琦、辛巴、羅永浩等超頭主播的經(jīng)驗(yàn),董宇輝可選擇的方向很多:

要么固守主播身份,始終承擔(dān)超級(jí)銷售的任務(wù),一個(gè)人撐起一家公司;要么強(qiáng)化老板身份,以個(gè)人流量反哺公司,澆灌出一個(gè)涵蓋MCN機(jī)構(gòu)、自營品牌、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等在內(nèi)的超級(jí)商業(yè)體;要么在公司走上正軌后適時(shí)退出,去追尋自己真正想要的事業(yè)。

董宇輝會(huì)選哪條路?“與輝同行”會(huì)朝什么方向進(jìn)化?在2025年,或許會(huì)有一個(gè)更清晰的答案。

PS. 頭圖來自“與輝同行”視頻截圖

作者 | 云飛揚(yáng)
編輯 | 張潔


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